Zuständigkeiten bei Wasserbauprojekten - Versionsgeschichte

Timo Bezjak: /* Zuständigkeiten Bund */

2026-04-08T11:46:35Z

Zuständigkeiten Bund

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	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
	\|+ Bundesamt für Umwelt (BAFU)		\|+ [https://www.bafu.admin.ch Bundesamt für Umwelt (BAFU)]
	! Amt/Institution		! Amt/Institution
	! Zuständigkeiten		! Zuständigkeiten
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	* Bearbeitung, Prüfung und Bereitstellung von hydrologischen Daten		* Bearbeitung, Prüfung und Bereitstellung von hydrologischen Daten
	* Durchführung der nationalen Grundwasserbeobachtung (NAQUA)		* Durchführung der nationalen Grundwasserbeobachtung (NAQUA)
	\| * Bereitstellung hydrologischer und hydrogeologischer Grundlagen		\|
			* Bereitstellung hydrologischer und hydrogeologischer Grundlagen
	\|-		\|-
			\| Abteilung Artenmanagement
	\|		\|
			* Jagd und Fischerei
			* Arten und Lebensraumschutz
			* Inventararbeiten von Biotopen
			* Subventionswesen nach NHG
	\|		\|
	\|		* Beurteilt Projekte für technische Eingriffe in Gewässer bezüglich Gefährdung des Fischbestandes
			* Vollzug des Fischereigesetzes und Unterstützung beim Vollzug im Gewässerschutz
			* Entschädigungen für den Auenschutz
	\|-		\|-
			\| Abteilung Wald
	\|		\|
			* Umsetzung einer nachhaltigen Pflege und Nutzung des Waldes
			* Vollzug Waldgesetz und Regelung der finanziellen Verpflichtungen des Bundes
	\|		\|
	\|		* Prüfung von Rodungsgesuchen mit Fläche > 5'000 m<sup>2</sup>
	\|-		\|-
			\| Abteilung Natur und Landschaft
	\|		\|
	\|		* Nachhaltige Landschaftsnutzung
	\|		* Minimierung von Landschaftseingriffen
			* Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler von Nationaler Bedeutung (BLN)
			\|
			* Nimmt Stellung zu Richtplanungen der Kantone
	\|}		\|}

Timo Bezjak: /* Zuständigkeiten Bund */

2026-04-08T10:51:46Z

Zuständigkeiten Bund

← Nächstältere Version		Version vom 8. April 2026, 12:51 Uhr
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	== Zuständigkeiten Bund ==		== Zuständigkeiten Bund ==

			Der Bund nimmt im Hochwasserschutz primär folgende Aufgaben wahr:

			* Schaffung der wegleitenden Gesetzgebung
			* Aufsicht über den kantonalen Gesetzesvollzug
			* Sicherstellung/Prüfung der Konformität zur Bundesgesetzgebung, insbesondere Umweltgesetzgebung
			* Sicherung eines zweckmässigen Einsatzes der Bundesmittel
			* Beratung von Kanton und Institutionen
			* Bereitstellung von Grundlagen und Arbeitshilfen
			* Förderung der Aus- und Weiterbildung
			* Erhebungen im gesamtschweizerischen Interesse (Hydrologie, Geologie)
			* Subventionsgeber

			Folgende Tabelle zeigt die wichtigsten Ämter und Institutionen des Bundes mit ihren Zuständigkeiten im Rahmen von Hochwasserschutzprojekten:

			{\| class="wikitable"
			\|+ Bundesamt für Umwelt (BAFU)
			! Amt/Institution
			! Zuständigkeiten
			! Leistungen
			\|-
			\| Abteilung Gefahrenprävention
			\|
			* Gesetzgebung und Umsetzung Hochwasserschutz
			* Oberaufsicht über die Abfluss- und Seeregulierung
			* Wiederherstellung naturnaher Verhältnisse bei Gewässern (Renaturierung)
			* Umsetzung eines integralen Risikomanagements
			\|
			* Zuständig für Gefahrengrundlagen (Gefahrenkarten)
			* Prüfung von Projekten und Abgeltungen gemäss Wasserbaugesetz
			* Richtlinien für Projektbearbeitung und Finanzhilfen
			* Beratung Kanton und planende Ingenieure
			\|-
			\| Abteilung Hydrologie
			\|
			* Projektierung und Unterhalt aller Messstationen an Gewässern
			* Bearbeitung, Prüfung und Bereitstellung von hydrologischen Daten
			* Durchführung der nationalen Grundwasserbeobachtung (NAQUA)
			\| * Bereitstellung hydrologischer und hydrogeologischer Grundlagen
			\|-
			\|
			\|
			\|
			\|-
			\|
			\|
			\|
			\|-
			\|
			\|
			\|
			\|}

	== Zuständigkeiten Kanton ==		== Zuständigkeiten Kanton ==

Timo Bezjak: /* Projektphasen */

2026-04-08T10:05:14Z

Projektphasen

← Nächstältere Version		Version vom 8. April 2026, 12:05 Uhr
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	Der in Abb. 022-1 dargestellte Ablauf ist in der Praxis ein iterativer Prozess, der je nach Projekt und Ausgangslage einen zu definierenden Startpunkt hat und unterschiedliche Phasen durchläuft. Je nach Komplexität und Umfang des Projektes oder je nach Dringlichkeit der Massnahmen (Sofortmassnahmen nach Hochwasserereignissen) werden die Projektphasen unterschiedlich tief bearbeitet. Es ist auch möglich, dass einzelne Projektphasen im Laufe des Gesamtprojektes mehrmals durchlaufen werden.		Der in Abb. 022-1 dargestellte Ablauf ist in der Praxis ein iterativer Prozess, der je nach Projekt und Ausgangslage einen zu definierenden Startpunkt hat und unterschiedliche Phasen durchläuft. Je nach Komplexität und Umfang des Projektes oder je nach Dringlichkeit der Massnahmen (Sofortmassnahmen nach Hochwasserereignissen) werden die Projektphasen unterschiedlich tief bearbeitet. Es ist auch möglich, dass einzelne Projektphasen im Laufe des Gesamtprojektes mehrmals durchlaufen werden.

	{{Grosses Bild \| SIA-103.jpg \| breite=~~400~~ \| figura = Abbildung 022-1 \| Projektphasen gemäss [[SIA 103]], Darstellung aus dem [[Leitfaden KOHS 2004]] [A5], erweitert}}		{{Grosses Bild \| SIA-103.jpg \| breite=70% \| figura = Abbildung 022-1 \| Projektphasen gemäss [[SIA 103]], Darstellung aus dem [[Leitfaden KOHS 2004]] [A5], erweitert}}

	Im mittleren Ring werden, durch die Intensität der Graufärbung in der entsprechenden Ebene, die Aufgaben der Akteure (Subventionsgeber, Auftraggeber und Auftragnehmer) in den einzelnen Projektphasen verdeutlicht:		Im mittleren Ring werden, durch die Intensität der Graufärbung in der entsprechenden Ebene, die Aufgaben der Akteure (Subventionsgeber, Auftraggeber und Auftragnehmer) in den einzelnen Projektphasen verdeutlicht:

Timo Bezjak: /* Projektphasen */

2026-04-08T09:56:26Z

Projektphasen

← Nächstältere Version		Version vom 8. April 2026, 11:56 Uhr
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	Der in Abb. 022-1 dargestellte Ablauf ist in der Praxis ein iterativer Prozess, der je nach Projekt und Ausgangslage einen zu definierenden Startpunkt hat und unterschiedliche Phasen durchläuft. Je nach Komplexität und Umfang des Projektes oder je nach Dringlichkeit der Massnahmen (Sofortmassnahmen nach Hochwasserereignissen) werden die Projektphasen unterschiedlich tief bearbeitet. Es ist auch möglich, dass einzelne Projektphasen im Laufe des Gesamtprojektes mehrmals durchlaufen werden.		Der in Abb. 022-1 dargestellte Ablauf ist in der Praxis ein iterativer Prozess, der je nach Projekt und Ausgangslage einen zu definierenden Startpunkt hat und unterschiedliche Phasen durchläuft. Je nach Komplexität und Umfang des Projektes oder je nach Dringlichkeit der Massnahmen (Sofortmassnahmen nach Hochwasserereignissen) werden die Projektphasen unterschiedlich tief bearbeitet. Es ist auch möglich, dass einzelne Projektphasen im Laufe des Gesamtprojektes mehrmals durchlaufen werden.

	{{Grosses Bild \| SIA-103.jpg \| breite=~~400px~~ \| figura = Abbildung 022-1 \| Projektphasen gemäss [[SIA 103]], Darstellung aus dem [[Leitfaden KOHS 2004]] [A5], erweitert}}		{{Grosses Bild \| SIA-103.jpg \| breite=400 \| figura = Abbildung 022-1 \| Projektphasen gemäss [[SIA 103]], Darstellung aus dem [[Leitfaden KOHS 2004]] [A5], erweitert}}

	Im mittleren Ring werden, durch die Intensität der Graufärbung in der entsprechenden Ebene, die Aufgaben der Akteure (Subventionsgeber, Auftraggeber und Auftragnehmer) in den einzelnen Projektphasen verdeutlicht:		Im mittleren Ring werden, durch die Intensität der Graufärbung in der entsprechenden Ebene, die Aufgaben der Akteure (Subventionsgeber, Auftraggeber und Auftragnehmer) in den einzelnen Projektphasen verdeutlicht:

Timo Bezjak: /* Projektphasen */

2026-04-08T09:55:51Z

Projektphasen

← Nächstältere Version		Version vom 8. April 2026, 11:55 Uhr
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	Der in Abb. 022-1 dargestellte Ablauf ist in der Praxis ein iterativer Prozess, der je nach Projekt und Ausgangslage einen zu definierenden Startpunkt hat und unterschiedliche Phasen durchläuft. Je nach Komplexität und Umfang des Projektes oder je nach Dringlichkeit der Massnahmen (Sofortmassnahmen nach Hochwasserereignissen) werden die Projektphasen unterschiedlich tief bearbeitet. Es ist auch möglich, dass einzelne Projektphasen im Laufe des Gesamtprojektes mehrmals durchlaufen werden.		Der in Abb. 022-1 dargestellte Ablauf ist in der Praxis ein iterativer Prozess, der je nach Projekt und Ausgangslage einen zu definierenden Startpunkt hat und unterschiedliche Phasen durchläuft. Je nach Komplexität und Umfang des Projektes oder je nach Dringlichkeit der Massnahmen (Sofortmassnahmen nach Hochwasserereignissen) werden die Projektphasen unterschiedlich tief bearbeitet. Es ist auch möglich, dass einzelne Projektphasen im Laufe des Gesamtprojektes mehrmals durchlaufen werden.

	{{Grosses Bild \| SIA-103.jpg \| breite=~~700px~~ \| figura = Abbildung 022-1 \| Projektphasen gemäss [[SIA 103]], Darstellung aus dem [[Leitfaden KOHS 2004]] [A5], erweitert}}		{{Grosses Bild \| SIA-103.jpg \| breite=400px \| figura = Abbildung 022-1 \| Projektphasen gemäss [[SIA 103]], Darstellung aus dem [[Leitfaden KOHS 2004]] [A5], erweitert}}

	Im mittleren Ring werden, durch die Intensität der Graufärbung in der entsprechenden Ebene, die Aufgaben der Akteure (Subventionsgeber, Auftraggeber und Auftragnehmer) in den einzelnen Projektphasen verdeutlicht:		Im mittleren Ring werden, durch die Intensität der Graufärbung in der entsprechenden Ebene, die Aufgaben der Akteure (Subventionsgeber, Auftraggeber und Auftragnehmer) in den einzelnen Projektphasen verdeutlicht:

Timo Bezjak: /* Projektphasen */

2026-04-08T09:55:35Z

Projektphasen

← Nächstältere Version		Version vom 8. April 2026, 11:55 Uhr
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	Der in Abb. 022-1 dargestellte Ablauf ist in der Praxis ein iterativer Prozess, der je nach Projekt und Ausgangslage einen zu definierenden Startpunkt hat und unterschiedliche Phasen durchläuft. Je nach Komplexität und Umfang des Projektes oder je nach Dringlichkeit der Massnahmen (Sofortmassnahmen nach Hochwasserereignissen) werden die Projektphasen unterschiedlich tief bearbeitet. Es ist auch möglich, dass einzelne Projektphasen im Laufe des Gesamtprojektes mehrmals durchlaufen werden.		Der in Abb. 022-1 dargestellte Ablauf ist in der Praxis ein iterativer Prozess, der je nach Projekt und Ausgangslage einen zu definierenden Startpunkt hat und unterschiedliche Phasen durchläuft. Je nach Komplexität und Umfang des Projektes oder je nach Dringlichkeit der Massnahmen (Sofortmassnahmen nach Hochwasserereignissen) werden die Projektphasen unterschiedlich tief bearbeitet. Es ist auch möglich, dass einzelne Projektphasen im Laufe des Gesamtprojektes mehrmals durchlaufen werden.

	{{Grosses Bild \| SIA-103.jpg \| figura = Abbildung 022-1 \| Projektphasen gemäss [[SIA 103]], Darstellung aus dem [[Leitfaden KOHS 2004]] [A5], erweitert}}		{{Grosses Bild \| SIA-103.jpg \| breite=700px \| figura = Abbildung 022-1 \| Projektphasen gemäss [[SIA 103]], Darstellung aus dem [[Leitfaden KOHS 2004]] [A5], erweitert}}

	Im mittleren Ring werden, durch die Intensität der Graufärbung in der entsprechenden Ebene, die Aufgaben der Akteure (Subventionsgeber, Auftraggeber und Auftragnehmer) in den einzelnen Projektphasen verdeutlicht:		Im mittleren Ring werden, durch die Intensität der Graufärbung in der entsprechenden Ebene, die Aufgaben der Akteure (Subventionsgeber, Auftraggeber und Auftragnehmer) in den einzelnen Projektphasen verdeutlicht:

Timo Bezjak am 8. April 2026 um 09:54 Uhr

2026-04-08T09:54:30Z

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	== Qualität ==		== Qualität ==

	Die Kommission für Hochwasserschutz des Schweizerischen Wasserwirtschaftsverbandes (KOHS) ermittelte in diversen Untersuchungen folgende Haupteinflussgrössen für die Qualität und die Kosten von Hochwasserschutzprojekten [A5]:		Die [[Kommission für Hochwasserschutz des Schweizerischen Wasserwirtschaftsverbandes (KOHS)]] ermittelte in diversen Untersuchungen folgende Haupteinflussgrössen für die Qualität und die Kosten von Hochwasserschutzprojekten [A5]:


	; Fachkompetenz des Auftragnehmers		; Fachkompetenz des Auftragnehmers
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	: Die Ausschreibungsunterlagen haben vollständig zu sein und die zentralen Eckpunkte für die Projektbearbeitung klar festzulegen. Im öffentlichen Vergabewesen existieren viele gesetzliche Vorgaben. Umso wichtiger ist es, die noch vorhandenen Freiräume im Sinne der Optimierung von Qualität und Kosten des Projektes zu nutzen.		: Die Ausschreibungsunterlagen haben vollständig zu sein und die zentralen Eckpunkte für die Projektbearbeitung klar festzulegen. Im öffentlichen Vergabewesen existieren viele gesetzliche Vorgaben. Umso wichtiger ist es, die noch vorhandenen Freiräume im Sinne der Optimierung von Qualität und Kosten des Projektes zu nutzen.

	{{Callout\|Die Qualitätssicherung findet in jeder Projektphase statt (vgl. Abb. 022-1). Es wird empfohlen, das SIA Merkblatt 2007 – Qualität im Bauwesen auch für Wasserbauprojekte anzuwenden.}}		{{Callout\|Die Qualitätssicherung findet in jeder Projektphase statt (vgl. Abb. 022-1). Es wird empfohlen, das [[Quellen:SIA Merkblatt 2007 – Qualität im Bauwesen]] auch für Wasserbauprojekte anzuwenden.}}

	== Zuständigkeiten Bund ==		== Zuständigkeiten Bund ==

Timo Bezjak am 8. April 2026 um 09:52 Uhr

2026-04-08T09:52:56Z

← Nächstältere Version		Version vom 8. April 2026, 11:52 Uhr
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	== Qualität ==		== Qualität ==

			Die Kommission für Hochwasserschutz des Schweizerischen Wasserwirtschaftsverbandes (KOHS) ermittelte in diversen Untersuchungen folgende Haupteinflussgrössen für die Qualität und die Kosten von Hochwasserschutzprojekten [A5]:


			; Fachkompetenz des Auftragnehmers
			: Die Projektqualität hängt massgeblich von der Fachkompetenz des Auftragnehmers bezüglich Technik und Management ab. Dazu benötigen die Planungsbüros eine angemessene Wertschöpfung, um ihr Personal weiterzubilden, neue Methoden zu entwickeln und technisch jederzeit auf dem neuesten Stand zu sein, aber auch um junge Fachpersonen im Wasserbau nachziehen zu können. Es lohnt sich, für die Projektierung in Fachbüros zu investieren: Mehrkosten werden bei den Baukosten, v.a. aber bei verhüteten Schäden an Verbauungen und an den zu schützenden Werten in der Regel mehr als wett gemacht.
			; Ressourcen und Fachkompetenz des Auftraggebers
			: Ein direkter Zusammenhang zur Projektqualität besteht auch in den verfügbaren personellen Ressourcen (Kapazitäten) und der Fachkompetenz des Auftraggebers bezüglich Technik und Management. Indirekt beeinflussen aber auch die zur Verfügung gestellten Grundlagen und die Qualitätskontrolle durch den Auftraggeber die Qualität der Planungsarbeiten.
			; Ausschreibe-/Vergabeverfahren
			: Die Ausschreibungsunterlagen haben vollständig zu sein und die zentralen Eckpunkte für die Projektbearbeitung klar festzulegen. Im öffentlichen Vergabewesen existieren viele gesetzliche Vorgaben. Umso wichtiger ist es, die noch vorhandenen Freiräume im Sinne der Optimierung von Qualität und Kosten des Projektes zu nutzen.

			{{Callout\|Die Qualitätssicherung findet in jeder Projektphase statt (vgl. Abb. 022-1). Es wird empfohlen, das SIA Merkblatt 2007 – Qualität im Bauwesen auch für Wasserbauprojekte anzuwenden.}}

	== Zuständigkeiten Bund ==		== Zuständigkeiten Bund ==

Timo Bezjak: /* Projektphasen */

2026-04-08T09:49:01Z

Projektphasen

← Nächstältere Version		Version vom 8. April 2026, 11:49 Uhr
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	Der in Abb. 022-1 dargestellte Ablauf ist in der Praxis ein iterativer Prozess, der je nach Projekt und Ausgangslage einen zu definierenden Startpunkt hat und unterschiedliche Phasen durchläuft. Je nach Komplexität und Umfang des Projektes oder je nach Dringlichkeit der Massnahmen (Sofortmassnahmen nach Hochwasserereignissen) werden die Projektphasen unterschiedlich tief bearbeitet. Es ist auch möglich, dass einzelne Projektphasen im Laufe des Gesamtprojektes mehrmals durchlaufen werden.		Der in Abb. 022-1 dargestellte Ablauf ist in der Praxis ein iterativer Prozess, der je nach Projekt und Ausgangslage einen zu definierenden Startpunkt hat und unterschiedliche Phasen durchläuft. Je nach Komplexität und Umfang des Projektes oder je nach Dringlichkeit der Massnahmen (Sofortmassnahmen nach Hochwasserereignissen) werden die Projektphasen unterschiedlich tief bearbeitet. Es ist auch möglich, dass einzelne Projektphasen im Laufe des Gesamtprojektes mehrmals durchlaufen werden.

	{{Grosses Bild \| figura = 022-1 \| Projektphasen gemäss [[SIA 103]], Darstellung aus dem [[Leitfaden KOHS 2004]] [A5], erweitert}}		{{Grosses Bild \| SIA-103.jpg \| figura = Abbildung 022-1 \| Projektphasen gemäss [[SIA 103]], Darstellung aus dem [[Leitfaden KOHS 2004]] [A5], erweitert}}

	Im mittleren Ring werden, durch die Intensität der Graufärbung in der entsprechenden Ebene, die Aufgaben der Akteure (Subventionsgeber, Auftraggeber und Auftragnehmer) in den einzelnen Projektphasen verdeutlicht:		Im mittleren Ring werden, durch die Intensität der Graufärbung in der entsprechenden Ebene, die Aufgaben der Akteure (Subventionsgeber, Auftraggeber und Auftragnehmer) in den einzelnen Projektphasen verdeutlicht:


	* dunkelgrau: Akteur hat Schlüsselrolle.		* dunkelgrau: Akteur hat Schlüsselrolle.
	* grau, hellgrau, weiss: Akteur hat untergeordnete Rolle.		* grau, hellgrau, weiss: Akteur hat untergeordnete Rolle.

	Ist eine Übertragung definierter Teilaufgaben des Auftraggebers an einen Spezialisten möglich, ist dies durch einen * gekennzeichnet. Der innere Ring enthält Verweise auf die Kapitel des vorliegenden Fachordners.		Ist eine Übertragung definierter Teilaufgaben des Auftraggebers an einen Spezialisten möglich, ist dies durch einen * gekennzeichnet. Der innere Ring enthält Verweise auf die Kapitel des vorliegenden Fachordners.

	== Qualität ==		== Qualität ==

Timo Bezjak am 8. April 2026 um 09:27 Uhr

2026-04-08T09:27:28Z

← Nächstältere Version		Version vom 8. April 2026, 11:27 Uhr
Zeile 1:		Zeile 1:
			== Akteure ==

	Bei der Realisierung von Wasserbauprojekten sind in der Regel mindestens drei Ebenen beteiligt, die gemeinsam an einer Problemstellung arbeiten: der Auftraggeber, der Subventionsgeber und der Auftragnehmer. In den verschiedenen Projektphasen übernehmen sie gemäss [A5] unterschiedliche Aufgaben:		Bei der Realisierung von Wasserbauprojekten sind in der Regel mindestens drei Ebenen beteiligt, die gemeinsam an einer Problemstellung arbeiten: der Auftraggeber, der Subventionsgeber und der Auftragnehmer. In den verschiedenen Projektphasen übernehmen sie gemäss [A5] unterschiedliche Aufgaben:

	== Subventionsgeber ==		=== Subventionsgeber ===

	Der Subventionsgeber (Bund, Kanton) übernimmt die strategische Führung im Bereich Hochwasserschutz. Er ist verantwortlich für:		Der Subventionsgeber (Bund, Kanton) übernimmt die strategische Führung im Bereich Hochwasserschutz. Er ist verantwortlich für:
Zeile 14:		Zeile 16:
	* Projektgenehmigung und Subventionierung		* Projektgenehmigung und Subventionierung

	== Auftraggeber ==		=== Auftraggeber ===

	Der Auftraggeber übernimmt gemäss Wasserbaugesetz die operative Führung. Er ist verantwortlich für:		Der Auftraggeber übernimmt gemäss Wasserbaugesetz die operative Führung. Er ist verantwortlich für:
Zeile 28:		Zeile 30:
	Innerhalb der Stadtverwaltung liegt die Verantwortung zur Realisierung von Wasserbauprojekten gemäss Verordnung über die Organisation der Stadtverwaltung (Organisationsverordnung; OV), Art43quarter, b beim Tiefbauamt. Im Organisationshandbuch (OHB) des Tiefbauamts der Stadt Bern, Kap.2.1.1, wird dieser Grundauftrag nochmals festgehalten:  Das Tiefbauamt ist verantwortlich für die Projektierung, die Realisierung und Unterhalt der Verkehrsanlagen, Kunstbauten, Wasserbauten und Abwasseranlagen.		Innerhalb der Stadtverwaltung liegt die Verantwortung zur Realisierung von Wasserbauprojekten gemäss Verordnung über die Organisation der Stadtverwaltung (Organisationsverordnung; OV), Art43quarter, b beim Tiefbauamt. Im Organisationshandbuch (OHB) des Tiefbauamts der Stadt Bern, Kap.2.1.1, wird dieser Grundauftrag nochmals festgehalten:  Das Tiefbauamt ist verantwortlich für die Projektierung, die Realisierung und Unterhalt der Verkehrsanlagen, Kunstbauten, Wasserbauten und Abwasseranlagen.

	== Konzessionäre ==		=== Konzessionäre ===

	Als weitere Akteure sind innerhalb der Stadt Bern folgende Konzessionäre zu beachten:		Als weitere Akteure sind innerhalb der Stadt Bern folgende Konzessionäre zu beachten:
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	[[Kategorie::Artikel mit pendenten Informationen]]		[[Kategorie::Artikel mit pendenten Informationen]]

	== Auftragnehmer ==		=== Auftragnehmer ===

	Der Auftragnehmer (Planer, Projektingenieur, Bauleiter) führt die in Auftrag gegebenen Projektphasen (vgl. Kap. 022) aus oder übernimmt die Gesamtleitung des Projekts für den Auftraggeber.		Der Auftragnehmer (Planer, Projektingenieur, Bauleiter) führt die in Auftrag gegebenen Projektphasen (vgl. Kap. 022) aus oder übernimmt die Gesamtleitung des Projekts für den Auftraggeber.

			== Projektphasen ==

			Das Leistungsmodell des schweizerischen Ingenieur- und Architektenvereins (SIA) umfasst sechs Phasen und zwölf Teilphasen. Es beschreibt damit den ganzen “Lebenszyklus“ eines Bauwerkes von der Bedürfnisformulierung bis hin zur Bewirtschaftung.

			Der in Abb. 022-1 dargestellte Ablauf ist in der Praxis ein iterativer Prozess, der je nach Projekt und Ausgangslage einen zu definierenden Startpunkt hat und unterschiedliche Phasen durchläuft. Je nach Komplexität und Umfang des Projektes oder je nach Dringlichkeit der Massnahmen (Sofortmassnahmen nach Hochwasserereignissen) werden die Projektphasen unterschiedlich tief bearbeitet. Es ist auch möglich, dass einzelne Projektphasen im Laufe des Gesamtprojektes mehrmals durchlaufen werden.

			{{Grosses Bild \| figura = 022-1 \| Projektphasen gemäss [[SIA 103]], Darstellung aus dem [[Leitfaden KOHS 2004]] [A5], erweitert}}

			Im mittleren Ring werden, durch die Intensität der Graufärbung in der entsprechenden Ebene, die Aufgaben der Akteure (Subventionsgeber, Auftraggeber und Auftragnehmer) in den einzelnen Projektphasen verdeutlicht:


			* dunkelgrau: Akteur hat Schlüsselrolle.
			* grau, hellgrau, weiss: Akteur hat untergeordnete Rolle.

			Ist eine Übertragung definierter Teilaufgaben des Auftraggebers an einen Spezialisten möglich, ist dies durch einen * gekennzeichnet. Der innere Ring enthält Verweise auf die Kapitel des vorliegenden Fachordners.

			== Qualität ==

			== Zuständigkeiten Bund ==

			== Zuständigkeiten Kanton ==

			== Arbeitsgruppen ==

			== Vereine / Körperschaften ==